En quoi consiste ce biais ?
Biais des coûts irrécupérables en bref
Le biais des coûts irrécupérables pousse les individus ou organisations à persister dans des projets ou décisions non rentables en raison des ressources déjà investies. Ce biais reflète une difficulté à abandonner une cause perdue, même lorsque les coûts supplémentaires surpassent les bénéfices potentiels.
De quel type de biais fait-il parti ?
Biais de raisonnement
Qu'est-ce qui se joue au niveau de notre cerveau ?
Le Besoin d'agir vite
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Qui est impacté par ce biais ?
Utilisateur
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Designer
Les designers peuvent hésiter à abandonner des concepts coûteux mais inefficaces, en raison des ressources déjà allouées.
Commanditaire
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Comment réduire l'impact de ce biais ?
Quelques précautions
Encourager des évaluations objectives des coûts et bénéfices actuels plutôt que de se concentrer sur les investissements passés.
Quelles méthodes pour s'en prémunir ?
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À la découverte de ce biais
Découverte & mise en évidence
Ce biais a été exploré dans le domaine de l’économie comportementale et de la psychologie, notamment par Richard Thaler, qui a analysé les décisions irrationnelles influencées par des investissements passés.
Au quotidien
Un joueur de poker continue à miser, pensant récupérer ses pertes, malgré des chances réduites de succès.