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tous les biais

Biais égocentrique

Tendance des individus à surévaluer leur rôle ou leur importance dans des événements ou des situations.

En quoi consiste ce biais ?

Biais égocentrique en bref

Le biais égocentrique pousse les individus à attribuer une importance disproportionnée à leurs propres actions, opinions ou contributions dans des situations. Cela peut entraîner une perception déformée des interactions sociales et des collaborations, où chacun surestime son propre rôle par rapport à celui des autres.

De quel type de biais fait-il parti ?

Biais de personnalité

Distorsions dans la perception ou l'interprétation des comportements, souvent causées par des traits de personnalité, des expériences passées ou des croyances sur soi-même et les autres.

Qu'est-ce qui se joue au niveau de notre cerveau ?

Le Besoin d'agir vite

Notre cerveau est constamment confronté à des situations nécessitant des réponses rapides pour maximiser notre survie et notre efficacité. L’enjeu réside dans l’équilibre entre rapidité et précision : il doit prendre des décisions rapides basées sur des indices parfois incomplets ou biaisés, tout en minimisant le risque d’erreurs critiques.
Ce qui explique pourquoi :
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Parti-prenantes

Qui est impacté par ce biais ?

Utilisateur

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Designer

Les designers risquent de créer des produits qui reflètent leurs propres préférences plutôt que celles des utilisateurs.

Commanditaire

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Ne vous y laissez pas tromper !

Comment réduire l'impact de ce biais ?

Quelques précautions

Encourager des retours objectifs et une évaluation équilibrée des contributions de tous les participants.

Quelles méthodes pour s'en prémunir ?

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Allons plus loin !

À la découverte de ce biais

Découverte & mise en évidence

Ce biais a été étudié en psychologie sociale, notamment dans le contexte de projets de groupe, où les participants attribuent systématiquement une plus grande part du mérite ou de la responsabilité à eux-mêmes qu’à leurs coéquipiers.

Au quotidien

Lors d’une réunion de travail, chaque membre de l’équipe a affirmé avoir joué un rôle central dans le succès d’un projet, révélant une surestimation collective de leurs propres contributions.