Le projet TILTAN

vous inscrire

Connexion

tous les biais

Biais d’omission

Tendance à juger les actions qui causent un préjudice comme étant moralement pires ou plus blâmables que les omissions qui causent un préjudice similaire.

En quoi consiste ce biais ?

Biais d’omission en bref

Le biais d’omission reflète une préférence psychologique pour ne pas agir, même lorsque l’omission a des conséquences négatives, car l’inaction est perçue comme moins grave que l’action. Ce biais peut influencer la prise de décision, en particulier dans des contextes éthiques ou moraux.

De quel type de biais fait-il parti ?

Biais de raisonnement

Erreurs dans la logique ou le processus de réflexion, souvent dues à des raccourcis cognitifs, des raisonnements motivés ou des informations limitées.

Biais mnésique

Distorsions ou sélections de souvenirs influencées par les émotions, le contexte ou la reconstruction subjective d'événements passés.

Qu'est-ce qui se joue au niveau de notre cerveau ?

Trop d'informations à traiter

Dans un monde saturé de données, le cerveau doit filtrer et simplifier les informations pour éviter d’être submergé. L’enjeu est de maintenir un équilibre entre percevoir ce qui est essentiel pour nos objectifs immédiats et éviter de passer à côté d’éléments critiques qui pourraient affecter notre sécurité ou nos décisions.
Ce qui explique pourquoi :
Cette section n'est accessible qu'aux utilisateurs premium

En devenant membre, tu soutiens ce projet pédagogique, à un tarif que j'ai voulu accessible au plus grand nombre. Merci de ta compréhension.

Parti-prenantes

Qui est impacté par ce biais ?

Utilisateur

Cette section n'est accessible qu'aux utilisateurs premium

En devenant membre, tu soutiens ce projet pédagogique, à un tarif que j'ai voulu accessible au plus grand nombre. Merci de ta compréhension.

Designer

Les designers doivent inciter à l’action dans les interfaces tout en réduisant les craintes ou les risques perçus liés à ces actions.

Commanditaire

Cette section n'est accessible qu'aux utilisateurs premium

En devenant membre, tu soutiens ce projet pédagogique, à un tarif que j'ai voulu accessible au plus grand nombre. Merci de ta compréhension.

Ne vous y laissez pas tromper !

Comment réduire l'impact de ce biais ?

Quelques précautions

Créer des environnements qui encouragent l’action éclairée et minimisent les réticences liées à la prise de décision proactive.

Quelles méthodes pour s'en prémunir ?

Cette section n'est accessible qu'aux utilisateurs premium

En devenant membre, tu soutiens ce projet pédagogique, à un tarif que j'ai voulu accessible au plus grand nombre. Merci de ta compréhension.

Allons plus loin !

À la découverte de ce biais

Découverte & mise en évidence

Ce phénomène a été étudié dans le cadre de la psychologie morale et de la prise de décision, notamment par Jonathan Baron et ses travaux sur le raisonnement éthique.

Au quotidien

Lors d’une situation critique, une personne choisit de ne pas intervenir, croyant que l’inaction est moins grave que le fait d’agir et potentiellement d’aggraver la situation.