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Cynisme naïf

Tendance à supposer que les actions ou décisions des autres sont motivées principalement par des intérêts personnels ou des intentions égoïstes.

En quoi consiste ce biais ?

Cynisme naïf en bref

Le cynisme naïf reflète une vision biaisée des motivations humaines, où les comportements des autres sont interprétés comme égoïstes ou mal intentionnés, même en l’absence de preuves. Ce biais peut limiter la coopération et la confiance interpersonnelle.

De quel type de biais fait-il parti ?

Biais de personnalité

Distorsions dans la perception ou l'interprétation des comportements, souvent causées par des traits de personnalité, des expériences passées ou des croyances sur soi-même et les autres.

Qu'est-ce qui se joue au niveau de notre cerveau ?

Trop d'informations à traiter

Dans un monde saturé de données, le cerveau doit filtrer et simplifier les informations pour éviter d’être submergé. L’enjeu est de maintenir un équilibre entre percevoir ce qui est essentiel pour nos objectifs immédiats et éviter de passer à côté d’éléments critiques qui pourraient affecter notre sécurité ou nos décisions.
Ce qui explique pourquoi :
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Parti-prenantes

Qui est impacté par ce biais ?

Utilisateur

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Designer

Les designers doivent concevoir des interfaces ou systèmes qui réduisent la méfiance en favorisant la transparence et la coopération.

Commanditaire

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Ne vous y laissez pas tromper !

Comment réduire l'impact de ce biais ?

Quelques précautions

Promouvoir une communication claire et transparente pour réduire les interprétations cyniques des intentions des autres.

Quelles méthodes pour s'en prémunir ?

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Allons plus loin !

À la découverte de ce biais

Découverte & mise en évidence

Ce concept a été exploré dans des recherches sur les biais sociaux et la perception des intentions, notamment dans des contextes de négociation et de relations interpersonnelles.

Au quotidien

Lors d’une négociation, une personne suppose que l’autre partie propose une solution équitable uniquement pour servir ses propres intérêts cachés.